IE七大手法培訓課件(PPT 55頁)
IE七大手法培訓課件(PPT 55頁)內容簡介
IE 起源
議題
定義 1:
定義 2:
定義 3:
工業工程的發展歷程 :
工業工程的功能的具體表現 :
現代工業工程的發展趨勢 :
IE的目標 :
IE的責任 :
IE的範疇 :
IE的意識
IE 常用技術
IE 七大手法
1. 防 呆 法
防 呆 法 應 用 原 理
2. 動 改 法
動 作 經 濟 原 則
3. 流 程 法
常用工程符號
4. 五 五 法
五五法
5. 人機法
人機法的運用
6. 雙手法
雙手法的運用
7. 抽查法
工作抽查的好處
工作抽查的步驟
時間研究
標準工時
標準工時的構成:
作業測定:
工 時 演 算 :
標準工時的用途
Flow Chart & WI 簡介
WI的使用與維護(一)
WI的使用與維護(二)
各單位職責:
標準工時的目的和測定方法
標準工時測定公式
標準工時的定義
寬放 ( Allowance )
Layout 規劃一般原則
工作簡化的內涵
實施工作簡化:
工作簡化的四大要點
..............................
議題
定義 1:
定義 2:
定義 3:
工業工程的發展歷程 :
工業工程的功能的具體表現 :
現代工業工程的發展趨勢 :
IE的目標 :
IE的責任 :
IE的範疇 :
IE的意識
IE 常用技術
IE 七大手法
1. 防 呆 法
防 呆 法 應 用 原 理
2. 動 改 法
動 作 經 濟 原 則
3. 流 程 法
常用工程符號
4. 五 五 法
五五法
5. 人機法
人機法的運用
6. 雙手法
雙手法的運用
7. 抽查法
工作抽查的好處
工作抽查的步驟
時間研究
標準工時
標準工時的構成:
作業測定:
工 時 演 算 :
標準工時的用途
Flow Chart & WI 簡介
WI的使用與維護(一)
WI的使用與維護(二)
各單位職責:
標準工時的目的和測定方法
標準工時測定公式
標準工時的定義
寬放 ( Allowance )
Layout 規劃一般原則
工作簡化的內涵
實施工作簡化:
工作簡化的四大要點
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