JIT管理實戰培訓課件(DOC 37頁)

第10講 實現製造過程的要求需要的變革（二）
第11講 JIT推進步驟
第12講 營造持續變革的氛圍
第1講 企業組織生產的價值(VSM)分析（一）
第2講 企業組織生產的價值(VSM)分析（二）
第2講 獨立與協調統一的生產管理（上）
第3講 獨立與協調統一的生產管理（一）
第5講 獨立與協調統一的生產管理（三）
第6講 獨立與協調統一的生產管理（四）
第7講 JIT對製造過程的三大要求
第8講 JIT對製造過程的四個關鍵點
第9講 實現製造過程的要求需要的變革（一）
第一講 企業組織生產的價值(VSM)分析（一）
第七講 JIT對製造過程的三大要求
第三講 獨立與協調統一的生產管理（一）
第九講 實現製造過程的要求需要的變革（一）
第五講 獨立與協調統一的生產管理（三）
第八講 JIT對製造過程的四個關鍵點
第六講 獨立與協調統一的生產管理（四）
第十一講 JIT推進步驟
第十二講 營造持續變革的氛圍
第十講 實現製造過程的要求需要的變革（二）
第四講 獨立與協調統一的生產管理（二）
表2-1 生產管理與製造管理追求差異示例
表2-2 生產管理的管理項目
表3-1 月度（周）滾動生產計劃的製定
表3-2 三種生產管理模式的特點及效果
表5-1 縮短品種切換時間的改善要點
..............................