F10精益生產之JIT實務教材(DOC 43頁)

第10講 國內企業推行JIT的案例
第1講 推行JIT的必要性
第2講 JIT的生產計劃與控製
第3講 實現JIT生產的重要手段：看板管理
第4講 JIT的要點一：生產同步化
第5講 JIT的要點二：生產柔性化
第6講 JIT的要點三：生產均衡化
第7講 JIT生產之準時采購
第8講 JIT生產之品質保證
第9講 國內企業推行JIT實務
表1－1 未實施5Ｓ活動的企業中的浪費
表2－1 傳統生產方式與JIT生產方式的比較
表2－2 JIT生產方式的三種生產計劃及作用
表2－3 JIT生產計劃的製定
表2－4 合同評審表
表3－1 典型的工序內看板
表3－2 典型的工序間看板
表3－3 其它目視化方法介紹
表4－1 縮短作業切換時間的改善要點
表6－1 傳統的生產排程
表6－2 改進型生產排程
表7－1 JIT生產方式與傳統生產方式下的供應商的比較
表8－1 保全方式分類及特點
表9－1 國外企業推行效果比較
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