精益生產培訓教材(PPT 81頁)
精益生產培訓教材(PPT 81頁)內容簡介
精益生產
Lean Thinking 精益思想
市場竟爭改變了利潤方程式
七大浪費
七大浪費之 1 :搬運Transportation
七大浪費之 2:庫存 Inventory
七大浪費之 3: 動作 Motion
七大浪費之 4: 等待 Waiting
七大浪費之 5:過量生產 Over production
七大浪費之 6:過度加工 Over processing
七大浪費之 7 :次品 Defects
看不見的浪費
發現浪費方法之 1
VSM 價值流圖的作用
Value Stream Map價值流
VSM 當前狀態
VSM 將來狀態
VSM sample
發現浪費方法之 2
Gemba (日語) 去現場
有事時去現場
沒事時去現場
發現浪費方法之 3
5 S
5S---Sort 分類
5S---Set in order 定位
5S---Shine 擦亮
5S---Standardize 標準化
5S---Sustain 保持(素養)
做好5S 的目的: 讓浪費暴露出來
發現浪費方法之 4
Visual Control 可視化管理
Visual Control 內容
發現浪費方法之 5
Layout 布局---流程重置
布局之 Pull 拉動
看板拉動
布局之 TAKT 節拍時間
布局之 Flow 流動
流程圖
發現浪費方法之 6
標準作業3要素
標準作業第一步: 記錄現狀
標準作業第二步 : 時間觀察
標準作業第三步:將工作分解成工作要素
組員A的標準作業票
標準作業 沒有最好. 隻有更好,更好… …
傳統作業 與 標準作業 的差別
叉車標準作業
..............................
Lean Thinking 精益思想
市場竟爭改變了利潤方程式
七大浪費
七大浪費之 1 :搬運Transportation
七大浪費之 2:庫存 Inventory
七大浪費之 3: 動作 Motion
七大浪費之 4: 等待 Waiting
七大浪費之 5:過量生產 Over production
七大浪費之 6:過度加工 Over processing
七大浪費之 7 :次品 Defects
看不見的浪費
發現浪費方法之 1
VSM 價值流圖的作用
Value Stream Map價值流
VSM 當前狀態
VSM 將來狀態
VSM sample
發現浪費方法之 2
Gemba (日語) 去現場
有事時去現場
沒事時去現場
發現浪費方法之 3
5 S
5S---Sort 分類
5S---Set in order 定位
5S---Shine 擦亮
5S---Standardize 標準化
5S---Sustain 保持(素養)
做好5S 的目的: 讓浪費暴露出來
發現浪費方法之 4
Visual Control 可視化管理
Visual Control 內容
發現浪費方法之 5
Layout 布局---流程重置
布局之 Pull 拉動
看板拉動
布局之 TAKT 節拍時間
布局之 Flow 流動
流程圖
發現浪費方法之 6
標準作業3要素
標準作業第一步: 記錄現狀
標準作業第二步 : 時間觀察
標準作業第三步:將工作分解成工作要素
組員A的標準作業票
標準作業 沒有最好. 隻有更好,更好… …
傳統作業 與 標準作業 的差別
叉車標準作業
..............................
用戶登陸
jit準時生產方式熱門資料
jit準時生產方式相關下載