倉儲管理培訓課件(DOC 59頁)

1. 儲位管理的定義
1.1 儲存保管的目標
1.2 選擇儲區位置的建議
1.3 儲存策略
1.4 儲位指派法則
1.5 儲位係統
1.6 儲存保管的指標
1.不可能兼顧先進先出，若要先進先出，則必須增加翻堆作業，造成工作負苛及易損壞貨品。
1.不規則形狀的儲存：尺寸及型式不會造成地板堆疊的困難。
1.不論存或取皆較便利。
1.便於暢銷品的存取，具有定位儲放的各項優點。
1.儲位必須按各項貨品之最大在庫量設計，因此儲區空間平時的使用效率較低。
1.儲位必須按各項貨品最大在庫量設計，因此儲區空間平均的使用效率低。
1.儲存作業的考量因素與策略
1.減短提取路程，減少工作人員疲勞。
1.可收分類儲放的部份優點，又可節省儲位數量提高儲區利用率。
1.易燃物之儲存：須在具有高度防護作用的建築物內安裝適當防火設備的空間，最好是獨立區隔放置。
1.每種貨品都有固定儲放位置，揀貨人員容易熟悉貨品儲位。
1.由於儲位可共用，因此隻　按所有庫存貨品最大在庫量設計即可，儲區空間的使用效率較高。
1.貨品出入庫管理及盤點工作的進行困難度較高。
1.貨品的出入庫管理及盤點工作的進行困難度較高。
表 1-2 進貨之預備儲區歸類表
表 1-4 補　貨　單
表 1-5 保管區整理、整頓檢查表
表 1-6 庫存表
表 1-7 揀貨單內容排列
表 2-1 隨機儲放人工儲存記錄表
表 3-1 保管空間的影響因素
表2-1 為隨機儲放的人工儲存記錄表，能將隨機儲放的資訊詳細予以記錄。
表2-2 隨機儲放電腦記錄表
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