精益生產係統的解決問題的方法(PPT 42頁)

係統的解決問題的方法
內容概要 (I)
內容概要 (II)
係統的問題解決方法
係統的問題解決方法的定義
係統的方法並不急於立即解決問題，而是立足於揭示問題根源，找出長期的對策
處理車間工作問題中的常見誤區　
成功解決問題的各項條件
係統解決問題在精益生產中發揮的作用　
真正的精益生產係統往往具有持續改進業績的能力　　
舉例說明係統的問題解決方法所涉及的領域
係統的問題解決方法和傳統的質量控製工具均有助於改善業績，但並非唯一的途徑　
6步係統問題解決流程和持續改進模式（計劃－實施－檢查－行動）是統一一致的　
步驟 1: 確定問題、設定目標
步驟 2: 分析問題
步驟 3: 提出潛在的解決方法
步驟 4: 實施解決方法
步驟 5: 實施解決方法
步驟 6：評估解決方法
解決問題的 6 步法
解決問題樣板表
1. 發現問題，製定目標
2. 分析問題
2. 分析問題 (A): 標簽測試結果
2. 分析問題 (b): 滾軋機 – 標簽
3. 產生潛在的解決方案
4. 選擇和規劃解決方案
5/6. 實施和評估解決方案
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