設備管理基礎之5S與目視管理培訓教材(PPT 37頁)

1、提高公司的形象
5S或整理、整頓不佳的企業，給客戶的第一印象一定是不理想。而高品質、
高水平的產品一定是在經過5S或整理，整頓後所生產出來的，為提高企業的形象，因此應實施5S或整理，整頓。
2、消除內部管理的死角：
5S實施不佳或根本未實施的企業，內部一定存在著許多的浪費與死角，
由於長期與它為伍，所以感覺不出來，但事實上它存在各個部門與角落，隻是我們沒有用心去發覺罷了。

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