物料管理和庫存控製培訓教材(DOCX 67頁)

（一）“牛鞭效應”
（一）主生產計劃與物料需求計劃
（一）以物料清單為管理的切入點
（一）供應鏈的基本含義
（一）供應鏈管理的概念
（一）存貨盤點係統與基本庫存模型
（一）客戶需求管理的內容
（一）庫存控製的基本內容
（一）庫存管理概述
（一）物料清單、工藝過程及物流之間的關係
（一）物料需求計劃
（三）庫存的存期控製
（三）行業和生產組織方式對企業供應鏈的影響
（二）MRP與JIT兩種模式的進一步比較
（二）供應鏈中采購環節的基本要素
（二）供應鏈管理的策略
（二）庫存的ABC分類控製
（二）物料控製
（二）物料清單的具體內容和功能
（二）物料清單管理中出現問題的原因
（二）生產方式與供應鏈模式
（二）貨倉管理實務
（二）需求預測的操作
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