庫存管理與控製培訓教材(PPT 112頁)

庫存在供應鏈中的分布
二、為何要庫存
降低庫存暴露問題
庫存控製與采購、生產、銷售、財務的關係
庫存與生產結合有如下好處：
工廠庫存控製案例簡介（一）
工廠庫存控製案例簡介（二）
零庫存
零庫存成功實例
什麼是看板
看板生產的局限性
三、庫存的分類
四、庫存的成本與費用
項目二庫存管理方法
ABC分類法的實施
例題
練習
XYZ物料分類
ABC-XYZ物料分類
擴展應用：ABC分類法在客戶管理中的應用
客戶分類的工作步驟
客戶分類管理圖
ABC重點控製法
定量訂貨法
定量訂購的特征
定量訂購的適合對象
定量訂購的實施方法
雙箱法
三架法
三架法實施說明
定期訂貨法
定期訂購的特征
定期訂購的適用對象
定量訂貨與定期訂貨方法比較
定期定量訂貨庫存控製方法
CVA管理法
VMI庫存係統
VMI實施方略
雀巢、家樂福在台灣的VMI運作模式
聯合庫存
襄漢公司簡介
襄漢公司庫存管理存在的問題
襄漢公司聯合庫存管理實施策略
就近設倉成本分析
多級庫存
多級庫存流程圖
多級庫存目標
級庫存
項目三庫存控製模型
二、確定性需求的庫存控製模型
（2）有數量折扣的經濟訂貨批量
（3）經濟生產批量模型
（4）允許缺貨模型（需補足缺貨，生產需一定時間）
三、隨機性需求的庫存決策模型
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