庫存管理培訓教材(PPT 69頁)
庫存管理培訓教材(PPT 69頁)內容簡介
庫存與庫存係統
數量決策
時間決策
專用模型
三種簡單的庫存係統
庫存分析與控製
學習目標
主要議題
庫存及庫存係統
為什麼要持有庫存?
庫存的類型
重要的兩類庫存
庫存的利弊---目標衝突
庫存係統
庫存決策
兩種訂貨係統的比較
數量決策---如何確定訂貨批量
固定訂貨量模型假設
固定訂貨量模型與再訂貨點(Reorder Point)
(EOQ) Model
推導 EOQ
EOQ的靈敏度分析
EOQ
圖解法:成本最低目標
EOQ應用場合
EMQ例
不確定的定量訂貨模型
使用安全庫存的定量訂貨模型
再訂貨點Reorder Point的確定
再訂貨點的確定
例
單一物品的定期訂貨模型
固定訂貨期模型
定期訂貨模型
隨意補充係統
單箱 係 統
雙箱係統
折扣模型 Price-Break Model
例 (Part 1)
例 (Part 2)
例 (Part 3)
例 (Part 4)
單周期庫存問題(報童問題)
單周期庫存問題(報童問題)---例1
單周期庫存問題(報童問題)---例1 期望利潤法:列出利潤矩陣
庫存分析與控製係統
ABC 分類係統
ABC管理---一個倉庫中存貨的帕雷托曲線
例---重要度累積圖
ABC曲線的畫法
庫存分類係統的其它指標
庫存的測量
庫存信息係統
周期盤點 Cycle Counting
總結
案例分析
..............................
數量決策
時間決策
專用模型
三種簡單的庫存係統
庫存分析與控製
學習目標
主要議題
庫存及庫存係統
為什麼要持有庫存?
庫存的類型
重要的兩類庫存
庫存的利弊---目標衝突
庫存係統
庫存決策
兩種訂貨係統的比較
數量決策---如何確定訂貨批量
固定訂貨量模型假設
固定訂貨量模型與再訂貨點(Reorder Point)
(EOQ) Model
推導 EOQ
EOQ的靈敏度分析
EOQ
圖解法:成本最低目標
EOQ應用場合
EMQ例
不確定的定量訂貨模型
使用安全庫存的定量訂貨模型
再訂貨點Reorder Point的確定
再訂貨點的確定
例
單一物品的定期訂貨模型
固定訂貨期模型
定期訂貨模型
隨意補充係統
單箱 係 統
雙箱係統
折扣模型 Price-Break Model
例 (Part 1)
例 (Part 2)
例 (Part 3)
例 (Part 4)
單周期庫存問題(報童問題)
單周期庫存問題(報童問題)---例1
單周期庫存問題(報童問題)---例1 期望利潤法:列出利潤矩陣
庫存分析與控製係統
ABC 分類係統
ABC管理---一個倉庫中存貨的帕雷托曲線
例---重要度累積圖
ABC曲線的畫法
庫存分類係統的其它指標
庫存的測量
庫存信息係統
周期盤點 Cycle Counting
總結
案例分析
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