小批量多品種的生產計劃方案(PPT 62頁)
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小批量多品種的生產計劃方案(PPT 62頁)內容簡介
第一章 生產計劃導論
第二章 產品計劃與預測
第三章 主生產計劃與物料需求計劃
第四章 產能計劃與車間排產計劃
第五章 生產進度控製
第六章 物料管理與庫存控製
課程大綱
二、交貨期管理
三、多品種小批量生產的特點
四、趣味遊戲
四、資源計劃
一、長期生產能力策略
某公司高管LEO的一天
三、產能需求計劃CRP
四、產能管理注意事項
五、製造周期的構成
六、訂單安排
七、訂單排產的方法
八、緊急訂單處理方式
九、優先級設定的規則
十、小批量排產的竅門
一、生產管理的基本原則
3 生產進度異常原因
4 投入-產出計劃
四、瓶頸
1 瓶頸的一些原理 木桶原理
2 改進瓶頸
一、庫存的定義和作用
..............................
第二章 產品計劃與預測
第三章 主生產計劃與物料需求計劃
第四章 產能計劃與車間排產計劃
第五章 生產進度控製
第六章 物料管理與庫存控製
課程大綱
二、交貨期管理
三、多品種小批量生產的特點
四、趣味遊戲
四、資源計劃
一、長期生產能力策略
某公司高管LEO的一天
三、產能需求計劃CRP
四、產能管理注意事項
五、製造周期的構成
六、訂單安排
七、訂單排產的方法
八、緊急訂單處理方式
九、優先級設定的規則
十、小批量排產的竅門
一、生產管理的基本原則
3 生產進度異常原因
4 投入-產出計劃
四、瓶頸
1 瓶頸的一些原理 木桶原理
2 改進瓶頸
一、庫存的定義和作用
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