物料與倉儲管理培訓教材(PPT 78頁)

1、倉庫管理概論
2、倉儲規劃與布置
3、如何做好倉儲5S
4、倉儲物料管理
5、呆廢料管理
6、ABC物料法
7、物料盤點管理
《物料與倉儲管理》培訓
學習內容簡介
第一部分：倉庫管理概論
企業倉庫管理通病
2.倉儲管理的推行原則
第二部分：倉庫規劃與布置
5.減輕倉儲管理人員的負荷
3-1倉庫的籌劃組建原則
3-2決定倉庫位置應考慮的因素：
3 - 4 物料堆放有哪些原則？
第三部分 ：如何做好倉庫5S
什 麼 是 5S ?
為什麼要做5S？
倉儲5S管理
5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養
素 養
5S及目視管理事例介紹
第四部分 ：如何做好倉儲物料管理
物料管理概述
二、物料管理之意義
三、物料管理的目的
物料管理的目的
物料管理的觀念
三、物料管理與生產的關係
物料管理做不好的後果
物料分類：
物料管理作業流程
物料管理內容與人員職責
物料成本控製
二、物料使用量的控製
第五部分 ：如何處理呆廢料
何為呆、廢料？？
呆廢料是如何形成的？
呆廢料的處理
第五部分 ：ABC物料分類法
ABC分析
ABC分析法的主要作用
ABC理論概念圖
ABC庫存分類係統輪廓圖
ABC三類物料存量控製
ABC存貨分析的步驟
庫存分類管理原則
ABC三類物品的管理方法
ABC三類物品的管理方法
物料管理總結
第六部分 ：物料盤點管理
盤點目的
盤點功能
盤點前六大檢查
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