精益生產管理層培訓教材(PPT 40頁)

什麼是價值流？
一個產品的主要流程所需要經過的所有行動（包括增值行動和不增值行動）:
1) 從原材料一直到客戶手中的生產流程
2) 從概念到正式發布的產品設計流程
3) 從客戶訂單到工作指令的訂單執行流程
為什麼要繪製價值流？
超越單個工藝過程層次而建立宏觀整個生產流程的能力
幫助發現浪費源
展示了信息流與物流之間的聯係
提供一個與各級溝通的工具
根據流動障礙確定改善的優先次序
使精益的概念與技術結合起來…幫助避免“隻挑容易的” 來改進
形成實施計劃的基礎
描繪為了影響這些定量的數據，實際應該做些什麼。
繪製價值流圖的步驟
將注意力集中在單個的產品族上
基本結構
當前狀態價值流圖繪製步驟
怎樣使用當前價值流圖
整體改進而不是局部優化
注意並了解物流與信息流
預見“未來狀態”
消除浪費的步驟,
使剩下的步驟流動，
讓顧客拉動
..............................