生產現場管理與改善培訓課件(DOC 54頁)
生產現場管理與改善培訓課件(DOC 54頁)內容簡介
現場------信息管理
現場----工序管理
現場——工作環境管理
現場——布局管理
現場——物料管理:
現場不良品退回時一定要請品管人員確認ok,方可退回。
現場人員管理
現場管理---方法
現場管理的方法:目標管理
現場管理的核心:安全、質量、成本、交貨周期
現場管理的永恒主題:持續改進
現場管理的途徑:人/機/料/法/環
現場領導是 指導員 現場領導不是 警察
現場領導是 推動者 現場領導不是 告密者
現場領導是 支持者 現場領導不是 監工
生產現場改善的基礎——5S
生產現場改善的方法
生產現場管理與改善培訓課件
生產現場管理的改善
生產現場管理的方法
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現場----工序管理
現場——工作環境管理
現場——布局管理
現場——物料管理:
現場不良品退回時一定要請品管人員確認ok,方可退回。
現場人員管理
現場管理---方法
現場管理的方法:目標管理
現場管理的核心:安全、質量、成本、交貨周期
現場管理的永恒主題:持續改進
現場管理的途徑:人/機/料/法/環
現場領導是 指導員 現場領導不是 警察
現場領導是 推動者 現場領導不是 告密者
現場領導是 支持者 現場領導不是 監工
生產現場改善的基礎——5S
生產現場改善的方法
生產現場管理與改善培訓課件
生產現場管理的改善
生產現場管理的方法
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