現場管理角色認知(PPT 57頁)

基層主管管理能力強化提升培訓
和尚敲鍾的啟示
管理啟示
管理的基本觀點
好的管理者應該學會做四件事情
現場管理的角色認知
了解你的職務
現場管理的工作內容
現場管理的對象（5M1E）
例：品控部組長的工作任務
質量
工廠中的八種浪費：
交期
士氣
安全
效率
現場管理的三大工具
課堂練習：徹底完成職務的檢查要點
清晰知道自己角色定位
管理者相對員工而言意味著……
現場管理的重要作用
現場管理的組織工作
指導和訓練
改進
控製
控製的過程
協調
思考
問題
激勵下屬的能力
現場管理的四大工作職責
職責一：執行現場管理任務
職責二：教育訓練、培養部屬
現場管理在工作中的不良通病
努力做上司願意提拔的部屬
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