設備管理培訓課件(PPT 112頁)

目的與意義
課程主要內容
1.設備與設備管理相關概念
全過程：
1.2設備管理理論體係
1.3 設備分類
2.設備管理發展簡史及趨勢
3.工廠設備管理
※“四懂三會”
※“三勤一定”
4. 6S與TPM略述
我們有下列“症狀”嗎？
4.1.1 6S的含義
※6S的其他說法
4.1.2 6S的作用
6S管理具有以下幾方麵作用：
4.1.3 6S之間的關係與推行
※ 6S定義
6S的步驟一：整理
整理的實施要領
6S的步驟二：整頓
6S的步驟三：清掃
清掃舉例
清掃
清掃（案例）
6S的步驟四：清潔
清潔的推行要點
6S的步驟五：素養
素養的實施要領
6S的步驟六：安全
安全管理的作用
事故隱患舉例1：火災事故
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