現場管理的基本概念和思路概述(PPT 53頁)
現場管理的基本概念和思路概述(PPT 53頁)內容簡介
什麼是管理?
管理的基本職能(做什麼事)
主管(管理者)的角色定位
什麼是現場
什麼是生產現場管理?
現場管理的對象(資源)
現場管理的目標
現場管理的任務(主要事項)
現場管理六個指標
現場管理的5個基本法則
現場管理的3大必備意識
現場管理的項目
現場有哪些管理項目
現場管理人員的職責
現場管理的基本思路---六要素管理(人員)
現場管理的基本思路--六要素管理(人員)
現場管理的基本思路---六要素(設備)
現場管理的基本思路---六要素(物料)
現場管理的基本思路---六要素(方法)
現場管理的基本思路---六要素(環境)
現場管理的基本思路---六要素(信息)
現場管理的基本思路---六指標(產能)
現場管理的基本思路---六指標(品質)
現場管理的基本思路---六指標(成本)
現場管理的基本思路---六指標(效率)
現場管理的基本思路---六指標(安全)
現場管理的基本思路---六指標(交期)
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管理的基本職能(做什麼事)
主管(管理者)的角色定位
什麼是現場
什麼是生產現場管理?
現場管理的對象(資源)
現場管理的目標
現場管理的任務(主要事項)
現場管理六個指標
現場管理的5個基本法則
現場管理的3大必備意識
現場管理的項目
現場有哪些管理項目
現場管理人員的職責
現場管理的基本思路---六要素管理(人員)
現場管理的基本思路--六要素管理(人員)
現場管理的基本思路---六要素(設備)
現場管理的基本思路---六要素(物料)
現場管理的基本思路---六要素(方法)
現場管理的基本思路---六要素(環境)
現場管理的基本思路---六要素(信息)
現場管理的基本思路---六指標(產能)
現場管理的基本思路---六指標(品質)
現場管理的基本思路---六指標(成本)
現場管理的基本思路---六指標(效率)
現場管理的基本思路---六指標(安全)
現場管理的基本思路---六指標(交期)
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