生產現場管理和改善培訓課件(PPT 95頁)

優秀現場管理的標準和要求
現場管理的金科玉律
現場管理的基本理念
生產活動的6條基本原則
現場的日常工作
現場管理的實施方法
現場管理的基本方法
生產現場的質量控製和改善
生產現場管理和改善
內容提要
何謂現場
走進現場
二、現場管理的金科玉律
三、現場管理的基本理念
案例分析
案例分析 ---三直三現法
案例分析標準化
四、生產活動的6條基本原則
五、現場的日常工作
六、現場管理的實施方法
自主管理
生產現場品質控製三檢法
七、現場管理的基本方法
七、現場管理的基本方法
（二）、標準與標準化
標準與標準化
(三)標準作業兩大要素
執行作業指導書
看板管理
作業日報的管理
作業日報的要求
作業日報的填寫
生產統計方法
現場效率管理
工程平衡的重要性
協調生產能力
生產性
直通率
八、生產現場的質量控製和改善
案例：某車間生產效率一直偏低，
連續三個月均在定額指標65%—75%之間。
步驟三：找出形成大原因之小原因
步驟四：找出主要原因，並把他圈起來
步驟五：主要原因再分析
問題的把握與改善
互動教學方案
P、D、C、A
晨會製

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