5S基礎與推行技巧講義(PPT 69頁)

5S基礎與推行技巧
為什麼要實施5S
1S- 整 理
練習一 要還是不要？
整理的關鍵點
區分要與不要
整理的結果－－物品清單
紅牌戰略
整頓的定義
整頓－物品分類
整頓－合理定置
合理定置－工具、夾具
合理定置－材料和成品
合理定置－清潔工具
文件管理
整頓－－標識
整頓－－設備狀態的標識
3S-清掃
清掃的關鍵點
清掃檢查
3S-如何實施清掃
清掃－－責任區劃分
初期清掃任務分配
清掃檢查表
困難部位及汙染源
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