精益生產之IE實戰課件(PPT 97頁)
精益生產之IE實戰課件(PPT 97頁)內容簡介
培訓前宣導
精益生產之IE實戰
精益生產之IE實戰 DAY-1
DAY-1 課程大綱
IE合理化發展過程
Open story (The UPS company)
在中國的試用情形
一、工業工程的定義
二、工業工程的特點
三、工業工程的起源
四、工業工程師
五、IE的核心理念
六、IE合理化目標
七、常用IE手法
八、IE活動的導入與推進
九、IE合理化的基礎-4S
4S改善案例
合理化改善步驟與原則(5W1H+ECRS)
一、合理化改善步驟(1)
製造現場的七大浪費
一、合理化改善步驟(2)
三、現狀分析
四、問題重點的發現
五、改善案的製訂
刪除
合並
重排
簡化
IE七大手法之一 —— 動改法
動作要素分類
動作經濟原則
檢查表項目示例
流程改善四要素:ECRS的應用
改善原則
改善方法 《工序改善檢查表》
IE七大手法之三——
IE七大手法之四——
IE七大手法之五——
5WHY法——漏鬥圖
IE七大手法之六—
抽查法步驟:
抽樣法的樣本量
IE七大手法之七——防錯法
防呆法
差錯的來源
造成差錯的原因
防錯策略
防錯法 應用原理
..............................
精益生產之IE實戰
精益生產之IE實戰 DAY-1
DAY-1 課程大綱
IE合理化發展過程
Open story (The UPS company)
在中國的試用情形
一、工業工程的定義
二、工業工程的特點
三、工業工程的起源
四、工業工程師
五、IE的核心理念
六、IE合理化目標
七、常用IE手法
八、IE活動的導入與推進
九、IE合理化的基礎-4S
4S改善案例
合理化改善步驟與原則(5W1H+ECRS)
一、合理化改善步驟(1)
製造現場的七大浪費
一、合理化改善步驟(2)
三、現狀分析
四、問題重點的發現
五、改善案的製訂
刪除
合並
重排
簡化
IE七大手法之一 —— 動改法
動作要素分類
動作經濟原則
檢查表項目示例
流程改善四要素:ECRS的應用
改善原則
改善方法 《工序改善檢查表》
IE七大手法之三——
IE七大手法之四——
IE七大手法之五——
5WHY法——漏鬥圖
IE七大手法之六—
抽查法步驟:
抽樣法的樣本量
IE七大手法之七——防錯法
防呆法
差錯的來源
造成差錯的原因
防錯策略
防錯法 應用原理
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