現代工業工程與製造企業管理創新培訓教材(PPT 59頁)

引言
3、管理模式與管理技術
一、工業工程的起源和主要理論
（2）IE是管理基礎累積實現的方法與手段
案例2
二、工業工程國內外發展概況
2、兩種典型的管理創新模式
三、中國企業應用IE的管理創新
1、兩元經濟
3、企業發展的三個層次
特點之二：整體應用IE
特點之三：結合信息化或ISO9000的實施，反過來推動IE的應用
四、思考與策略
2、成功企業的經驗 先進的管理科學理論與企業實踐相結合
五、企業案例
案例1 K公司管理積累情況
例 作業規範化與現場管理改善項目
項目實施路線與流程
案例3 H公司工業工程部門組織定位
從組織定位來看，IE組織設置存在著以下問題：
結論
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