倉儲管理與庫存控製培訓教材(PPT 39頁)
倉儲管理與庫存控製培訓教材(PPT 39頁)內容簡介
倉儲定義與作用
倉儲管理決策
二、倉儲係統的構成
三、倉儲空間規劃(一)
三、倉儲空間規劃(二)
三、倉儲空間規劃(三)
三、倉儲空間規劃(四)
四、貨位管理(一)
四、貨位管理(二)
四、貨位管理(三)
四、貨位管理(四)
四、貨位管理(五)
四、貨位管理(六)
倉儲質量管理和績效評價
倉儲績效評價指標體係
一、庫存作用與弊端
二、庫存控製的重要性
三、庫存控製的任務
四、影響庫存水平的因素P62
五、合理庫存量的確定
六、庫存分類管理
庫存控製技術
3、訂購點法的適用範圍
三、定期定貨法庫存控製
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倉儲管理決策
二、倉儲係統的構成
三、倉儲空間規劃(一)
三、倉儲空間規劃(二)
三、倉儲空間規劃(三)
三、倉儲空間規劃(四)
四、貨位管理(一)
四、貨位管理(二)
四、貨位管理(三)
四、貨位管理(四)
四、貨位管理(五)
四、貨位管理(六)
倉儲質量管理和績效評價
倉儲績效評價指標體係
一、庫存作用與弊端
二、庫存控製的重要性
三、庫存控製的任務
四、影響庫存水平的因素P62
五、合理庫存量的確定
六、庫存分類管理
庫存控製技術
3、訂購點法的適用範圍
三、定期定貨法庫存控製
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