生產現場管理方法概論(PPT 69頁)
生產現場管理方法概論(PPT 69頁)內容簡介
5S運動
定置管理
目視管理
(1)整理:整理是指通過清理區分出需要的東西和不需要的東西,
舍棄不需要的東西。整理作為生產現場開始改善的第一步活動,其工作要點有兩個:
第一,分類。即將生產現場擺放和停滯的各種物品進行分類,
將現場需要的物資和不需要的物資加以區分。
第二,清理。對生產過程中產生的,對於現場不需要的物品,
要堅決清理出現場。整理活動的重點在於把現場不需要的東西清理掉
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定置管理
目視管理
(1)整理:整理是指通過清理區分出需要的東西和不需要的東西,
舍棄不需要的東西。整理作為生產現場開始改善的第一步活動,其工作要點有兩個:
第一,分類。即將生產現場擺放和停滯的各種物品進行分類,
將現場需要的物資和不需要的物資加以區分。
第二,清理。對生產過程中產生的,對於現場不需要的物品,
要堅決清理出現場。整理活動的重點在於把現場不需要的東西清理掉
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