全麵生產性保全培訓課件(PPT 90頁)

TPM和生產設備維護與維修管理
明確TPM活動管理過程
推進自主保全活動
效益最大化TPM活動
應用TPM提高生產效率
TPM日常管理要點
TPMTotal Productive Maintenance全麵生產性保全
TPM課程提綱
一、 TPM和生產設備
設備維護維修與TPM
TPM的相關重要理念
設備管理流程
PQCDSM表
設備管理狀態指標體係
設備維修參數體係
設備壽命周期費用(LCC)
壽命周期利潤(LCP)和LCC
設備全壽命故障曲線
以可靠性為中心的保全(RCM)
定義你的TPM活動
TPM是重複性的小團隊活動
TPM管理內容與體係
TPM實施八大支柱
設備方麵的七大損失
五大支柱和質量管理
七大損失和設備綜合效率
TPM的激勵管理
TQM和TPM改善
PDCA方法介紹
TQM七大工具
最新TPM實施十二步驟1
最新TPM實施十二步驟2
TPM推進組織與模型
TPM基本方針與目標
TPM活動導入計劃
第一部分總結
二、明確TPM活動管理過程
TPM改善活動與提案
提案的評價與激勵和管理
標準提案模板
提案評價標準
TPM提案評價要點
個人提案表案例
改善提案活動的策略
TPM改善活動的三個階段
提案活動管理標準範例1
提案活動管理標準範例2
第二部分總結
三、推進自主保全活動
自主保全和管理要點
自主保全的五個步驟
自主保全活動內容
自主保全的準備階段
自主保全的推進階段
紅牌作戰與問題票
TPM活動記事記錄板
問題對策與計劃和PDCA
總點檢與實施效率
目視管理手法
自主保全管理步驟
診斷活動係列文件
自主保全檢查表樣本
第三部分總結
四、效益最大化TPM活動
PQCDSM和企業經營結構圖
效益最大化課題選擇
事務部門效率改善
選題與評價方法
效益最大化推進方法
效益改善活動八步驟1
效益改善活動八步驟2
尋找和選題途徑
課題登錄管理
課題任務落實管理
課題改善計劃管理
課題改善進度管理
課題完成水準評價
第四部分總結
五、應用TPM提高生產效率
影響生產效率的16大損耗
設備七大損耗與計算
人員損耗與勞動生產率
生產效率提高策略1
生產效率提高策略2
第五部分總結
六、 TPM日常管理要點
明確三個層麵的管理
前中後之間的協調
使用PM分析問題
品質問題解決方法
PDCA、SDCA和管理循環
提升員工解決問題能力1
提升員工解決問題能力2
第六部分總結
TPM課程內容回顧
感謝您的支持與參與
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