5S推行實務之卓越現場管理教材(PPT 94頁)

5S的含義
5S是企業管理的基礎
5S的說明書
第1講 5S概述
5S的起源
整理
整頓
清掃
清潔
修養
【自檢】
【自檢】檢查一下在我們的企業中，
是否存在以下現象，它所造成的後果是什麼，應采取什麼對策？
【本講總結】
【心得體會】
第2講　推行5S的八大目的與作用
推行5S的八大目的
1．改善和提高企業形象
2．促成效率的提高
3．改善零件在庫周轉率
4．減少直至消除故障，保障品質
7．改善員工的精神麵貌，使組織活力化
8．縮短作業周期，確保交貨
推行5S的八大作用
1．虧損為零——5S是最佳的推銷員
2．不良為零——5S是品質 零缺陷的護航者
3．浪費為零——5S是節約能手
4．故障為零——5S是交貨期的保證
5．切換產品時間為零——5S是高效率的前提
6．事故為零——5S是安全的軟件設備
7．投訴為零——5S是標準化的推動者
8．缺勤為零——5S可以創造出快樂的工作崗位
客戶滿意(CS──Customer Satisfaction)
第3講　5S之間的關係
5S之間的關係
5S與其它活動的關係
5S的六大效能
【管理名言】

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