5S管理手冊(PPT 46頁)

手冊的管理與說明
5S管理概述
4.2 辦公室物品定置線標準
1.0【5S方針和目標】
本單位的5S管理總方針：
構建一流的環境，培育一流的員工；
生產一流的產品，提供一流的服務。
環境方針：
整齊、清潔、明亮、方便、安全、溫馨
人員素養方針：
認識自我、檢討自我、改變自我、超越自我
5S方針口訣：
整理：要與不要，一留一棄；
整頓：科學布局，取用便捷；
清掃：清除髒汙，美化環境；
清潔：形成製度，保持成果；
素養：貫徹到底，養成習慣。
5S目標：
1、60秒內找到所需文件；
2、30秒內拿到所需的常用工具或刀具；
3、現場物品定置率100％；
4、現場、物品或設備清潔率100％，無油汙、灰塵、雜質；
5、當天及時登記不需要物品，3天內徹底清理。

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