5S推進法概論(PPT 81頁)

第一章5S
二、5S的含義
新的發展：“6S”和“7S”
三、5S的真諦
四、推行5S的目的和意義
（一）推行5S的目的
（二）推行5S的意義
五、5S的六個步驟
第二章5S的導入準備
三、確定5S的推進條件
第2步整理
三、確定整理的對象
四、將使用的物品也列入整理的對象
五、明確丟棄的標準
六、整理的方法
七、避免產生無用之物
第3步清掃
二、為什麼清掃是必要的？
三、確定清掃的場所
四、確定清掃的對象
五、明確由誰進行清掃——自己
六、確定何時進行清掃
七、清掃的方法
八、創造出便於清掃的環境
九、邊清掃邊檢查
十、設法保持清潔
第4步整頓
二、為什麼整頓是必要的？
三、明確整頓的對象
四、由誰來進行整頓
五、何時進行整頓？
六、整頓之前須“排列”
七、整頓的方法
可視化管理
第5步清潔
二、為什麼清潔是必要的？
三、保持清潔的對象是什麼？
四、由誰來保持清潔？
五、應在何時保持清潔
六、保持清潔的方法
七、推行步驟
第6步素質教育
二、為什麼素質教育是必要的？
四、素質教育的對象是誰？
五、應由誰來進行素質教育?
六、應該遵守什麼？
七、素質教育的方法
八、設法做到快樂、輕鬆地遵守規則
第八章流程再造與5S
二、流程再造的原則
三、流程的關鍵點
四、流程再造的兩大環節
五、流程再造與5S
流程體驗的方法
六、零基思考
七、思維七法
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