7S現場管理培訓教材(PPT 66頁)
7S現場管理培訓教材(PPT 66頁)內容簡介
1、管理是為實現組織目標服務,是一個有意識、有目的地進行的過程;
2、管理的活動要通過綜合運用組織中的各種資源實現組織中的目標;
3、管理工作的過程是由一係列(係統)相互關聯,連續進行的活動構成;活動包括管理的職能,它們是管理的基礎;
4、管理工作是在一定環境條件下進行的,有效的管理必須充分考慮組織內外的特定條件。
計劃:確定目標和實現目標方法,資源配置等;
組織:為了實現企業共同目標與計劃,確定企業成員的分工與協作關係,建立科學合理的組織結構,使內部各部門、
各崗位的責、權、利相一致,並彼此協調,以保證目標能夠順利實現一係列管理工作;
協調:理順組織內外關係,消除不和諧、不平衡狀態,加強各方麵合作,以便為實現組織目標創造良好環境的過程;
控製:按照既定計劃和其它標準對生產經營進行監督檢查,發現超差采取糾正措施,以達到期目的效果。
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2、管理的活動要通過綜合運用組織中的各種資源實現組織中的目標;
3、管理工作的過程是由一係列(係統)相互關聯,連續進行的活動構成;活動包括管理的職能,它們是管理的基礎;
4、管理工作是在一定環境條件下進行的,有效的管理必須充分考慮組織內外的特定條件。
計劃:確定目標和實現目標方法,資源配置等;
組織:為了實現企業共同目標與計劃,確定企業成員的分工與協作關係,建立科學合理的組織結構,使內部各部門、
各崗位的責、權、利相一致,並彼此協調,以保證目標能夠順利實現一係列管理工作;
協調:理順組織內外關係,消除不和諧、不平衡狀態,加強各方麵合作,以便為實現組織目標創造良好環境的過程;
控製:按照既定計劃和其它標準對生產經營進行監督檢查,發現超差采取糾正措施,以達到期目的效果。
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