企業7S現場管理培訓課件(PPT 68頁)

業精於勤，而荒於嬉-韓愈
《人生成長格言》
現看看我們有下列“症狀”嗎？
這是我們每日操作的設備
這就是我們設備的操作平台
這就是我們的現場，我們的環境
車間配電箱
隨處可見的，無標識、無記錄的物料
類似照片太多，太多……
三、推行“7S”管理之目的
四、7S 定義（詳解）
1S----整 理
“真正需要”和“確實不要”的判別基準
整理標準公示看板
如何處置“不要”的物品
不需要物品的處理方式
整理可以避免的問題
整理中常見的問題
2S----整頓
整頓可以避免的問題
整頓常有的問題
整頓管理
文件類標簽
警示類標簽
狀態類標簽
其他標簽
定位與分區
3、車間及其他區域
工作區域劃分與分配
3S、4S----清掃、清潔
清掃清潔意味
清掃
清掃清潔可以避免的問題
清掃清潔中常有的問題
“7S” ---- 安全
“安全”保證的方法
“6S” ----節約的定義
“節約”的來源
標準化的內容
7S----素養
“素養”形成目的
“素養”形成操作方法
第三章 7S實施中的問題
7S工作中常見的問題
對7S認識不透徹，隻做了前三個S中的一部分
7S中每個S的關鍵點沒有落實
第四章 7S總結
管理寄語
..............................