7S管理推廣培訓課件(PPT 84頁)

（一）整理（Seiri）
整理的“三清”原則
1）清理----區分需要品和不需要品（馬上用的，
暫時不用的區分開，一時用不到甚至長期不用的區分開）
2）清除----清理不需品（將必需品的量降到最低程度）
3）清爽----管理需要品（對可有可無物品，無論有多貴重，隻要用不著，堅決清理）
整理的對象
1）無使用價值的物品：損壞的物品、過期變質、過期的報表、資料、檔案、枯死的花卉
2）不使用的物品：多餘的辦公桌桌椅、安裝中央空調後的落地扇、吊扇等
3）造成營運不便的物品：包裝箱、包裝盒、由於搬運（傳遞）需要經常開關的門、需要繞行的隔牆，多餘的物件、零件
4）占據工場重要位置的閑置設施、滯銷商品
整理的作用
可以使現場無雜物，行道通暢，增大作業空間麵積，提高工作效率
減少碰撞，保障生產安全，提高產品質量
消除混料差錯
有利於減少庫存，節約資金
使員工心情舒暢，工作熱情高漲
推進整理的步驟：
第一步:現場檢查
第二步:區分必需品和非必須品
第三步:清理非必須品
第四步:非必須品的處理
第五步:每天循環整理
整理的實施要領
..............................