7S管理實施方法與技巧講義(PPT 117頁)

顧問師簡曆
7S是什麼? 7S=5S+1S+1S
7S“管理”工具
推行7S管理的作用
推行7S管理的目的
7S之“人的品質”是什麼？
第一步：定點攝影
第二步：整理
減少管理物品種類,就是降低成本
地板(平台）上的
牆壁及設備上
桌子上/內或櫃子上/內
第三步：整頓
油漆調和比例
某公司劃線現場
整頓推進項目
整頓推進程序
它山之石7S管理優秀案例
7S工作有什麼用?
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