7Ｓ管理推行實務課件(PPT 74頁)

1、整理
對生產現場的物件和設備等進行清理，把要
與不要的人、事、物分開，再對不要的物品
進行處理。
簡單地講就是通過對現場整理後，
把不用及報廢的物品清除出去，需要的東西
留下來，從而擴大作業空間，減少危險接近，
確保方便操作，運行暢通，另一方麵也可以
通過整理避免散失、浪費、同時變廢為寶，
因此整理將是改善環境的第一步。
2、整頓
要求生產現場、設備、物品、通道等規劃、擺
放整齊，運作有序，把需要的人、事、物加以定置
定位，科學的合理布置，以保證在作業中能迅速取
得所需之物，從而提高工作效率。同時，合理的整
頓還可以防止人和物擁擠、碰撞和混雜。如果人和
作業對象、工位、器具擺放無規律，運行無秩序，
不但浪費作業空間和作業時間，而且影響安全、生
產、服務和效率。

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