7S的理解與實施培訓教材(PPT 40頁)

7S的由來
7S的定義
推行7S的目的
7S的八大作用和六大效用
7S與各管理工具的關係
7S的實質
推行7S的好處
7S的推行要領
推行步驟
配合7S的管理技巧
推行7S的注意事項
7S的理解與實施
內容提要
推行7S的目的
7S活動示意圖
7S的八大作用
7S的六大效用
7S與各管理工具的關係
7S的實質
7S的作用與好處
7S是最佳推銷員
7S是節約家
7S對安全有保障
7S是標準化的推動者
三定三要素原則
7S形成令人滿意的環境
工廠的第一印象
客戶的需求
7S推行要領--整理（SEIRI）
續上頁
7S推行要領--整頓（SEITON）
整頓要領
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