7S管理與現場改善培訓教材(PPT 106頁)

培訓要求：
什麼樣的企業
小問題\想想看?
清掃的同時別忘了給它做點檢！
7S工作的前期準備
（一）自我管理的原則
（二）勤儉辦廠的原則
（三）持之以恒原則
步驟1：成立推行組織
順威風葉事業部7S推行委員會組織架構
步驟2：擬定推行方針及目標
步驟3：擬定工作計劃及實施方法
步驟4：教育
步驟5：活動前的宣傳造勢
步驟6：實施
步驟7：活動評比辦法確定及檢查
步驟8：評比與獎懲及檢討與改正
步驟9：納入定期管理活動中
7S現場管理法與其他管理活動的關係
7S活動，有下列的手法工具
推行7S活動所遭遇的問題
打造過硬團隊---訓練
管理好自己
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