企業6S管理培訓教材(PPT 87頁)

第一部分 概論
第二部分 6S理論與實踐
第三部分 推進6S
第一部分 概 論
1.1 關於6S a）我們有下列“症狀”嗎？
b）日本的第一感覺
C）為什麼稱之為“6S”？
d）6S的三大支柱
e）6S的特點
f）6S的作用
1.2 為什麼要做6S
c）時代的需要
1.3 6S之間的關係與推行
第二部分 6S理論與實踐
6S定義
6S的步驟一：整理
整理的實施要領
整理舉例
現場6S管理研討
6S的步驟二：整頓
整頓：訂立保管規則
整頓舉例
整頓技巧（1）:劃定場所
整頓的技巧（2）—放置方法
整頓的技巧（3）—放置方法
整頓技巧（4）---放置方法
整頓的技巧（5）—放置方法
整頓的技巧（7）—放置方法
整頓的技巧（8）—放置方法
整頓的技巧（9）—放置方法
整頓的技巧（10）—放置方法
整頓的技巧（11）---穩定性
整頓的技巧（12）—工具等用品的整頓
整頓的技巧（13）—刀具或模具等的整頓
整頓的技巧（14）—材料、在製品的整頓
整頓的技巧（15）—備品的明確標示
整頓的技巧—潤滑油、動作油等油脂的管理
整頓的技巧（16）—計測器具等管理精確度的東西
整頓的技巧（17）—小東西、消耗品等
整頓的技巧（18）—表示、布告、文字、條件表、圖紙、粘膠帶
6S的步驟三：清掃
清掃舉例
清掃
清掃的實施要領
清掃（案例）
清掃製度化
6S的步驟四：清潔
清潔的推行要點
清潔舉例
清潔的檢查點（著眼點）
6S的步驟五：教養
教養的實施要領
“教養”的重點
教養舉例
教養的推行要點
教養的檢查點（著眼點）
6S的步驟六：安全
安全管理的作用
事故隱患舉例1：火災事故
事故隱患舉例2：人身事故
事故隱患舉例3：設備事故
事故隱患舉例4：化學品保管
事故隱患舉例5：產品安全
事故隱患舉例6：保密安全
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