生產現場全麵可視化與定置管理教材(PPT 60頁)

生產現場5S與可視化管理
（簡要講）
生產現場可視化管理
生產現場定置管理
生產現場全麵可視化與定置管理
本次培訓課程提綱
生產現場5S與可視化管理
第一部分內容（簡要講）
什麼是5S？
整理及其整理檢查專用表
整理階段的核心工作
整頓的十個要點與應用
整頓的十個要點
讓所有人一看就知道怎樣做
部門 人員 狀態 區位 限位
正確理解清掃
尋找和清除現場六大“源”
清掃檢查專用表設計與應用
讓員工和上級明白什麼是清掃
舉行5S專題活動
清潔: 程序化的鞏固措施
素質與生產現場管理
生產現場的5S活動表
高效管理班組生產現場
第一部分內容回顧
生產現場看板管理與目視管理
第二部分內容
全麵可視化管理
全麵可視化管理的要求
可視化管理的目的和原則
可視化管理的範圍
可視化管理的五類道具
六大步進行可視化管理
可視化管理檢查的十個要點
十大類的可視化管理
可視化管理的應用範圍
第二部分內容回顧
生產現場定置管理
第三部分內容
整頓的發展——定置管理學科
定置管理
高效應用定置管理
定置管理—工藝研究
定置管理—人、物結合狀態分析
定置管理—信息流分析
定置管理—定置管理設計
定置圖繪製的原則
定置管理—定置管理設計
定置管理—定置實施
定置管理—檢查與考核
第三部分內容回顧
本次培訓課程回顧
感謝您的參與和支持
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