7S培訓講義(PPT 91頁)

1.7S概論
1.17S的發展
1.27S之含義
1.3推行7S之好處和目的
1.4推行7S過程中有哪些觀念需要改變？
2.7S的推進重點和步驟（重點章節）
3.結合實例說明
4.總結
5.作業
7S培訓講義
歡迎參加“7S”培訓
7S培訓課程內容
1.1關於7S
1.27S含義
1.27S的含義
現代企業之屋
1.37S與企業其他管理活動的關係
----“廣譜抗菌藥”說明書
7S舉例說明
7S可提高管理水平
1.3推行7S的目的
1.3.17S的八大作用
1.4消除有關人員意識上的障礙之一
1.4消除有關人員意識上的障礙之二
1.4.1注重實際、循序漸進、持之以恒
2.7S推進的重點
2.1整理的推進重點
2.1.1整理的推進步驟
2.1.2整理的推進要領
2.1.3整理的作用
2.1.4必需品和非必需品
2.1.5“要”與“不要”分類標準舉例
2.2整頓的推進重點
2.2.1定位置、定方法、定標識
2.2.2整頓的推進步驟
2.2.3整頓的推進要令
2.2.4舉例:整理之後的物品保存場所確定方法
2.3清掃的推進重點
2.3.1清掃的作用
2.3.2清掃的推進步驟
2.3.3清掃的推進要令
2.3.4清掃的重點
2.3.5執行例行掃除，清理髒汙
2.4清潔的推進重點
透明管理
2.4.2清潔的推進步驟
2.4.3清潔重點
2.5素養的推進重點
2.5.1素養的重點
2.5.2素養具體實例
2.6安全的推進重點
2.6.2安全的推進步驟
2.6.3安全的推進步驟
2.7節約的推進重點
2.7.1節約具體實例
3.1整理舉例
整理舉例
3.2整頓舉例
整頓舉例——定位置
整頓舉例——定方法
結合本公司，舉例說明
整頓中定標識舉例：
整頓舉例
3.3清掃舉例
清掃舉例
3.4清潔舉例
3.5素養舉例
3.6安全的舉例
安全舉例
3.7節約舉例
節約舉例
5.1作業題
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