6S管理推行工作考核實施細則(DOC 36頁)
6S管理推行工作考核實施細則(DOC 36頁)內容簡介
6.2.2加油站6S管理考核
6.2.3.1.1檢查辦法:油庫自行成立6S推進工作小組,按照責任分區每周開展1次例行檢查,每月開展2次抽查。
6.2.3.1.2考核辦法: 對月度平均分數排名最後一名的班組長考核300元。
6.2.3.1日常考核
6.2.3.2.1檢查辦法:管理監督部每月對油庫至少進行2次例行檢查,1次抽查。
6.2.3.2.2考核辦法:檢查平均分低於90分,考核油庫主任500元,考核油庫副主任300元。
6.2.3.2月度考核
6.2.3油庫6S管理考核辦法
6.3 附則
6.3.1所屬各單位無需依據本細則製訂實施細則。
6.3.2本細則由管理監督部(紀檢辦公室)負責解釋。
6.3.3本細則自發布之日起實施。
6S管理工作大檢查打分標準細則(加油站)
6S管理工作大檢查打分標準細則(油庫)
6S管理工作大檢查打分標準細則(辦公區)
6S管理推行工作考核實施細則
6S管理推進工作聯絡單
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6.2.3.1.1檢查辦法:油庫自行成立6S推進工作小組,按照責任分區每周開展1次例行檢查,每月開展2次抽查。
6.2.3.1.2考核辦法: 對月度平均分數排名最後一名的班組長考核300元。
6.2.3.1日常考核
6.2.3.2.1檢查辦法:管理監督部每月對油庫至少進行2次例行檢查,1次抽查。
6.2.3.2.2考核辦法:檢查平均分低於90分,考核油庫主任500元,考核油庫副主任300元。
6.2.3.2月度考核
6.2.3油庫6S管理考核辦法
6.3 附則
6.3.1所屬各單位無需依據本細則製訂實施細則。
6.3.2本細則由管理監督部(紀檢辦公室)負責解釋。
6.3.3本細則自發布之日起實施。
6S管理工作大檢查打分標準細則(加油站)
6S管理工作大檢查打分標準細則(油庫)
6S管理工作大檢查打分標準細則(辦公區)
6S管理推行工作考核實施細則
6S管理推進工作聯絡單
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