企業的快速消費品庫存控製與優化培訓資料(doc 47頁)

內容摘要
1緒論
1.1研究背景
所謂的快速消費品(Fast Moving Consumer Goods，FMCG，又名快消品)，指的是消費行業消耗太快、需要不斷重複地購置產品，也指的是消費者反複性消費、使用周期較短、消耗頻率偏高的一類日常化消費品。比較具有代表性的快速消費品，諸如同化用品與食品飲料等。該類產品在國際經濟中發揮著非常主要的作用，也是民眾的日常生活品中重要的組成。
國內由於擁有不少的人口數量，從而推動了此行業的健康發展，也提供了廣闊的發展空間，相關的供應鏈管理也並不早，企業沒有係統化的優化供應鏈管理觀念。在供應鏈的上下遊範圍，不少環節實際上存在著一定的脫節情況。同時，較高量的庫存也變為快速消費品公司發展的一個軟肋。在我國加入到WTO之後，國外的一些FMCG公司也相繼地進入，國內的相關的公司若要能夠在競爭激烈的市場環境中占有一席之地，必須及時地調整好企業的營運方略以及創新背運方式，從而能夠增強自身的競爭實力。
供應鏈庫存管理方式是根據供應鏈庫存的管理方案。它可以共時地減少營銷商的存貨量，從而遞增供應商的營銷量。因為是基於供應鏈所奇偶案例建構的，因最大的長處是可以及時而又精確地推測各個項目的促銷方略或是非正常化地改變所導致的營銷商峰與波動，從而致使營銷商與供應商等不同的主體均可以作好充分的預備性工作，在市場競爭中處於主動的地位。它能夠讓處於供應鏈中的公司在製定生產計劃時根據相同的銷售預測報告來強化市場的預測力，同時可以擯棄供應流程中的製約性因素。

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