生產管理培訓(ppt 50頁)

主要內容
一、管理技巧要翻新
二、組織功能取代個人權威管理
三、管理重工作關係管理而非工作管理
四、死的製度，活的應用
五、提高管理品質的授權管理
六、有適應急變的能力
七、全方位隨時掌握現場
八、計劃重於管製
九、識人、識源的最佳生產組合，發揮效率
十、隻有符合顧客的滿意，絕無管理上的借口
十一、綜合績效為主，個別績效為輔
十二、有義務創造利潤，無權力增加成本

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