生產管理培訓課程(ppt 59頁)

主要內容
一、生產管理的定義
什麼是質 量
（一）朱蘭的定義
（二）美國質量專家的質量定義
（三）ISO9000：2005的定義
（四）用戶對質量的定義
影響質量的因素
質量像牙膏，需要擠
現場管理的金科玉律
定置管理的6S活動

安全管理
成 本 管 理
製造成本的構成

生產現場七大浪費
（一）生產過剩浪費
生產過剩浪費改善著眼點
（二）庫存浪費
（三）搬運浪費
改善搬運浪費著眼點
（四）等待的浪費
（五）製造不良品浪費
（五）製造不良品浪費（續）
避免製造不良品浪費的方法
（六）加工浪費
（七）動作浪費
（七）動作浪費（續）
改善動作浪費的著眼點
改善動作浪費的著眼點（續）
交 期 管 理
訂單評審
訂單評審失位或失效的後果
評審失效的表現
訂單分類
訂單變更的種類
產能分析
生產周期
PDCA循環管理
PDCA四個階段
PDCA八個步驟
PDCA八個步驟（續）

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