生產成本控製與壓縮培訓課件(ppt 93頁)

主要內容
管理學大師名
成本定義
成本管理的新觀點
精益生產的由來
Lean -“精益”釋義
世界各國對精益生產的實踐
改善的概念
改善
改善
改善的優先順序
整理的含義
整頓的含義
什麼是目視化管理？
特點
目視化管理三要素
內容及分類
生產相關成本
降低人工成本--優化資源就是低成本
研發設計成本控製
研發目標成本
研發設計的三大誤區
研發成本控製的原則
降低研發成本的四大措施
設備整體效率
人機配合分析
人機配合改善
快速轉換
快速轉換的優點
庫存過大的缺點
庫存過小的缺陷
安全存量
線路分析
設施布置
流程路線經濟原則
工藝原則布置
產品原則布置
單元布置

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