智能化小區係統設備供貨及安裝工程-施工組織方案(doc 48頁)

目 錄
1 項目概況 4
1.1 實施項目名稱 4
1.2 實施方案概述 4
2 集成實施組織 5
2.1 工程管理目標 5
2.2 集成實施組織管理 6
2.2.1 管理方法 6
2.2.2 管理措施 8
2.3 集成實施組織結構 9
2.3.1 集成實施組織結構圖 9
2.3.2 集成實施組織運作方式 10
2.3.3 職責與人員構成 11
2.4 集成實施準備 12
2.5 集成實施進度計劃 12
2.6 集成實施工序 16
2.7 工期保證措施 18
2.7.1 製定詳細的實施規範 18
2.7.2 合理的人員構成與管理 19
2.7.3 嚴格控製項目實施進度 19
3 集成實施方案 20
3.1 集成實施環節規劃 20
3.1.1 設備訂貨及到貨 20
3.1.2 實施現場情況調研 20
3.1.3 設備報驗進場 22
3.1.4 現場安裝調試與現場培訓 22
3.1.5 係統聯調 23
3.1.6 係統初步驗收 24
3.1.7 係統試運行 24
3.1.8 課堂培訓 25
3.1.9 技術文檔提交 26
3.1.10 工程竣工 26
3.1.11 技術支持與售後服務 26
4 施工質量管理 27
4.1 質量承諾 27
4.2 質量保障措施說明 27
4.3 集成實施標準與規範 28
4.3.1 管理規範 28
4.3.2 設計規範 29
4.3.3 實施規範 29
4.4 質量保證計劃 30
4.5 質量保障措施 30
4.6 質量管理流程 31
4.7 質量管理體係文件 33
5 項目安全文明施工與成品保護 35
5.1 基本原則 35
5.2 現場安全施工措施 35
5.2.1 安全管理的基本原則 36
5.2.2 安全生產製度 36
5.2.3 安全生產保障體係 37
5.2.4 安全生產措施及實施方案 37
5.3 現場文明施工措施 39
5.3.1 文明施工與管理計劃 39
5.3.2 文明施工保證措施 39
5.3.3 防止施工擾民和民擾措施 40
5.4 環境保護措施 40
5.5 冬雨季施工方案 40
5.6 消防保證措施 40
5.7 成品保護方案 40
6 風險管理 42
7 集成實施進度管理 44
7.1 製定進度計劃 44
7.2 裏程碑事件 44
7.3 項目階段性評估 44
8 集成實施成本控製 46
8.1 集成實施成本控製的必要性 46
8.2 成本控製的方法 46
9 集成實施協調與溝通管理 49
9.1 與項目單位的配合措施 49
9.2 與監理單位的配合措施 50
9.3 與設備廠商配合措施 51
10 集成實施文檔管理 52
10.1 項目文檔內容 52

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