如何當好班長培訓課程(ppt 57頁)

主要內容
如何當好班組長
班長在企業管理中的作用
班組長的地位
班組長對三個階層人員的不同立場
班組長的使命
班組長的重要作用
班組長的職責
班組長的管理水平現狀
角色認知
下級對上級的六個期望
成就動機
技能要求
不同管理層的三項技能的權重比例
中國傳統思想對管理者的要求
什麽是管理
班組的管理原則-管理無小事
班組長的權力
課程回顧
休 息

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