生產管理六大組合拳培訓課件(ppt 44頁)

主要內容
生產管理六大組合拳
工廠網狀圖說明
六大組合拳的含義與內容
六大組合拳
生管六大組合拳計劃鏈（日計劃）
日計劃形成流程解析
日計劃
目視管理
頻繁跟進
異常處理
現場PK
日計劃控製重點
生管六大組合拳物料鏈（備料製）
第一、備料製稽核控製卡
第二，物料計劃
第三，倉庫的整改
第四，就是采購的控製
采購控製九要點圖
第五，倉庫備料
案 例
第六，對攻關的稽核控製
第六用稽核卡將稽核的動作標準化
第七， 從單項稽核到相互稽核
抓執行力，其實就是一個字：“狠”

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