一線員工必要的安全技能和意識培訓課件(ppt 76頁)
一線員工必要的安全技能和意識培訓課件(ppt 76頁)內容簡介
主要內容
一線員工必要的安全技能和意識
一線員工角色轉變
你還能記得起麼?
學習主要內容
安全是聘用的條件
區域全員安全責任製與傳統安全管理體製區別
區域安全責任製的含義
執行要點
案例一
案例二
案例三
為什麼要進行安全稽核
事故金字塔原理
何謂安全稽核?
安全稽核與安全檢查的區別
安全稽核的優點
以下人員可參與稽核
安全稽核過程
稽核計劃應包括:
稽核行動-6步法
練習1
練習2
觀察的5個方麵
稽核技巧(觀察類別)
稽核技巧(觀察類別)
稽核技巧(觀察類別)
稽核技巧(觀察類別)
稽核技巧(觀察類別)
如何確定稽核項目的等級
如何確定稽核項目的傷害等級
稽核結果分析及跟蹤
安全稽核考核
HSE稽核幾點說明
稽核過程常見的幾個誤區
稽核報告常見的問題
創造良好的安全文化
天意還是巧合
..............................
一線員工必要的安全技能和意識
一線員工角色轉變
你還能記得起麼?
學習主要內容
安全是聘用的條件
區域全員安全責任製與傳統安全管理體製區別
區域安全責任製的含義
執行要點
案例一
案例二
案例三
為什麼要進行安全稽核
事故金字塔原理
何謂安全稽核?
安全稽核與安全檢查的區別
安全稽核的優點
以下人員可參與稽核
安全稽核過程
稽核計劃應包括:
稽核行動-6步法
練習1
練習2
觀察的5個方麵
稽核技巧(觀察類別)
稽核技巧(觀察類別)
稽核技巧(觀察類別)
稽核技巧(觀察類別)
稽核技巧(觀察類別)
如何確定稽核項目的等級
如何確定稽核項目的傷害等級
稽核結果分析及跟蹤
安全稽核考核
HSE稽核幾點說明
稽核過程常見的幾個誤區
稽核報告常見的問題
創造良好的安全文化
天意還是巧合
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