5S推行手冊(DOC 138頁)

第一章 5S解析……………（11）
1.1 5S的起源 ……（12）
1.2 為什麼推行5S （13）
1.3 什麼是5S ……（15）
整理 （15）
整頓 （17）
清掃 （19）
清潔 （20）
素養 （21）
1.4 5個 S之間的關係……（23）
相互關係 …（23）
戴明園環的應用 …（24）
1.5 5S與定置管理 （25）
定置管理的含義 …（25）
相互關係 …（25）

第二章 如何推行5S （28）
2.1 成立二級推行組織 …（30）
成立5S推行組織機構……（30）
確定組織職責……（31）
車身廠5S推行方針和目標（32）
2.2 製定推行流程 （32）
推行導入流程圖…（32）
2.3 製定推行計劃書 ……（34）
5S推行計劃書……（34）
ａ短期推行計劃 …（34）
ｂ中期推行計劃 …（34）
ｃ長期推行計劃 …（34）
2.4 製定培訓計劃 ……（34）
骨幹培訓計劃……（34）
全員培訓計劃……（35）
第三章 推行要點……（38）
3.1 整理推行要點…（40）
整理的範圍（40）
整理的基準（42）
整理的方法（43）
ａ 紅牌作戰…（43）
* 什麼是紅牌作戰 （43）* 紅牌作戰的目的 （44）
* 掛紅牌的對象 …（44）
* 掛紅牌的標準 …（44）
* 紅牌作戰樣表 … （45）* 掛紅牌的方法 …（45）
* 摘紅牌的標準 … （46）* 紅牌作戰評價及再改善 （46）
* 紅牌作戰應注意的幾個環節……（47）
ｂ必需品按使用周期分類存放……（47）
ｃ非必需品處理原則（48）
3.2 整頓推行要點 （48）
整頓的範圍（48）
整頓的目標（51）
整頓的方法（52）
ａ標識線……（52）
*人行通道標識線 …（52）
*行車通道標識線 …（53）
*行進方向標識線 …（53）
*人行橫道標識線 …（54）
*叉車停放位置標識線 ……（55）
*廠內物流用車、工藝車
停車位置標識線……（55）
*廠外停車位置標識線 ……（56）
*料箱、料架、工裝、物品
存放區域標識線……（56）
*危險警示標識線 …（57）
ｂ標識牌……（58）
*區域標識牌 （58）
*引導標識牌 （58）
*設備標識牌 （60）
*工位器具標識牌 …（60）
*模具標識牌 （61）
*工具箱標識牌 ……（61）
*文件櫃標識牌 ……（61）
ｃ定置圖……（62）
ｄ目錄檢索…（62）
*何謂目錄檢索 ……（62）
*為什麼要引入目錄檢索 …（63）
*怎樣應用目錄檢索 （64）
ｅ直送工位 （69）
f物流時刻表（69）
g色彩化……（70）
*何謂色彩化 （70）
*左右件的色彩化區分 … （71）
*水流方向色彩標識 …… （73）
3.3 清掃推行要點 …… （74）
清掃的範圍 ……（74）
清掃的目標 ……（76）
清掃的方法 ……（76）
ａ建立清掃責任區 （76）
ｂ製定清掃標準 …（76）
ｃ製作清掃工具箱 （76）
ｄ調查汙染源 ……（78）
ｅ安全、設備常識教育 （78）
3.4 清潔推行要點（78）
清潔的目標 ……（78）
建立二級檢查體係 ……（78）
建立二級5S評價體係…（79）
強化統計分析平台 ……（80）
持續改進 （82）
3.5 素養推行要點（83）
素養的目標 ……（83）
修正不良行為 …（84）
班前列隊上崗 …（85）
持續教育培訓 …（86）
創建富有特色企業文化
的現實意義 （88）
第四章 相關管理文件……（94）
4.1 色彩標識管理規定……（96）
目的（98）
適用範圍…（98）
職責（98）
工作程序和要求…（99）
4.2 標語、櫥窗、宣傳板管理規定…（106）
目的 ……（108）
適用範圍 （108）
職責 ……（108）
?工作程序和要求…（109）
4.3 5S雷達圖評價體係…（113）
目的 ……（114）
評價組織機構 …（114）
評價周期 （115）
評價標 …（115）
評價方法 （118）
第五章 文明公約…（121）
5.1 目的…（122）
5.2 公司管理準則……（123）
5.3 公司員工守則……（124）
5.4 員工日常行為規範…（128）
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