5S培訓教材(DOC 37頁)

一、 5S與合理化管理.....1
(1).....企業特質.....1
(2).....一般工廠常見之現象：.....1
(3).....如何運用5S合理化來消除浪費.....2
二、.....5S效果與目視評價.....3
(1).....提高公司的形象：.....3
(2).....消除內部管理的死角：.....3
(3).....創造一個良好的工作環境：.....3
(4).....吸引人才：.....3
(5).....5S的5S效用.....3
三、.....5S內容與目視化.....6
(1).....何謂5S.....6
(2).....目視管理.....8
四、.....5S的程序.....11
(1).....第一階段：整理的實施要點.....11
(2).....第二階段：整頓的實施要點.....13
(3).....第三階段：清掃的實施要點.....15
(4).....第四階段：清潔的實施要點.....17
(5).....第五階段：教養的實施要點.....19
五、.....5S重點查核表.....22
(1).....整 理.....22
(2).....整 頓.....23
(3).....清 掃.....25
(4).....清 潔.....26
(5).....設計防止碎屑掉落地麵的方法。.....26
(6).....教 養.....26
(7).....安 全.....26
六、.....5S的主客觀點與查核.....28
(1).....檢核後把分數圖表化貼在常見到的地方.....28
(2).....不僅是檢核的分數，具體的改善事項也要記入.....28
(3).....檢核表也需要定期更正.....28
七、.....5S與持續改進.....32
(1).....行動的5S.....32
(2).....習慣的5S.....32
(3).....預防的5S.....32
八、.....5S 標 語 錄.....33
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