如何推行5S(PPT 43頁)

推行5S之目的與意義
結合工廠不良現象解析5S內涵
5S推行步驟及要領
配合5S活動之管理技巧
從5S活動推廣案例看推行5S的好處
如何推行5S
課程大綱
一.推行5S之目的與意義
5S的目標：
二.5S內涵
5S五大功
整理(SEIRI)：
整理的目的/對象
整理推行要領
整理要訣
整理的實施辦法
使用頻率判定基準
三不
三無
整頓(SEITON)：
整頓的目的/對象
整頓推行要領
人員三定
機器三定
材料三定
方法三定
清掃(SEISO)
清掃的目的
清掃推行要領
清潔(SEIKETSU)
清潔目的/對象
清潔推行要領
三現
紀律(SHITSUKE)
紀律推行要領
三.5S推行步驟及要領
四.配合5S 活動管理技巧(一)
配合5S 活動管理技巧(二)
5S 延伸
五.推行 5S 好處
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