全麵生產維護TPM培訓課件(PPT 37頁)

課程目的：
TPM的意義
TPM定義和作用：
TPM的目的和條件；
傳統的反應式維護
主要概念：
現狀分析和團隊組織
典型的設備評價指標
影響OEE的六大因素
世界級OEE性能水平
TPM實施階段
TPM六大團隊活動
TPM的好處
職責範圍
精益6sigma團隊的任務（部門層麵）
發起人/倡導者的角色(部門層麵）
現場主管的角色（領班）
維護人員的角色（專業的管理者-設備領班）
操作員的角色（一線管理者）
全麵生產維護的七大步驟
TPM安全常識
TPM步驟7之衡量指標
TPM對操作員的作用
TPM之自主維護管理
自主維護的落實
為什麼進行清潔？
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